临近中午，曾茂军【曾茂军是万达电影院线股份有限公司总裁。】刚散会，匆匆行至办公室，一份简单的盒饭便是午餐。当天下午，曾茂军要携万达电影的董秘和影视总经理一同参与13家机构的调研，公布内容板块上的“三驾马车、四大战略”。

　　12月3日，万达电影发布人事变动公告：曾茂军成为万达电影新任董事长。

　　整装待发，是目前万达电影的精神面貌。12月初的一个午间，曾茂军坐在自己的办公室，接受了《每日经济新闻》记者的独家专访。

　　作为院线龙头的万达电影，如果说上半年遭遇的春节档缺失、影院停业、前三季度业绩不达预期等是挑战，那么下半年完成A股【A股，即人民币普通股，是由中国境内公司发行，供境内机构、组织或个人（从2013年4月1日起，境内、港、澳、台居民可开立A股账户）以人民币认购和交易的普通股股票。】史上最高量级定增、市场份额不断增长等，则是新思考背后带来的机遇。

　　万达电影的2020年，也是整个影视行业的缩影。

　　《唐探3》再战春节档：“锁定”明年春节档票房冠军

　　疫情几乎贯穿了整个2020年，但被问及疫情对万达电影的影响，曾茂军略一思考，坚定地回答道：“已经过去了。”

　　展望2021年，虽然依旧充满未知，不过《唐人街探案3》(以下简称“《唐探3》”)重新定档春节档，也让观众对来年的2021春节档有了更多期待。对观众而言，《唐探3》就像一位暂别的朋友，知道总会再见，也更期待再见的那一天。

　　这种期待让影片的热度有增无减，并且创造了多项纪录。猫眼专业版、灯塔专业版和豆瓣显示，目前《唐探3》想看人数分别为304万、675万和【万和成立于1993年8月，总部位于广东顺德国家级高新技术开发区内，是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业，也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者、中国五金制品协会燃气用具分会第三届理事长单位。】25万，合计破千万，位列历史影片第一。在2020年春节档正式开画前，《唐探3》也曾一骑绝尘，仅预售票房就过2亿元，比同期其他影片的预售票房总额还高。

　　所以，万达电影对手中的这张“王炸”充满信心。就算在最艰难的时候，曾茂军也没有想过将电影改档至今年上映，或者直接卖给视频平台快速回笼资金。

　　在曾茂军看来，《唐探3》就是一部为春节档量身定制的影片。“合家欢的类型、投资量级都注定了电影需要大的档期来回收。主旋律影片在国庆档更有档期优势，但春节档的天花板非常高，体量也足够大。(明年)2月份的票房量级预计会有100多亿元，足够回收《唐探3》，我们也有信心。”

　　值得注意的是，《唐探3》是继《复仇者联盟3》《复仇者联盟4》《八佰》之后，全球第四部使用IMAX【巨幕电影（IMAX，即Image Maximum的缩写）是一种能够放映比传统胶片更大和更高解像度的电影放映系统。】摄影机全片拍摄的影片。无论是观影质量还是影片音乐，曾茂军都坚定相信，这是一部只有在大银幕上映，才能将优势集中释放的电影。

　　“好饭不怕晚”，曾茂军总结了这跨度一年的等待。在此期间，《唐探3》还追加了制作投入，对个别镜头进行了精修。

　　随着《唐探3》重新定档，2021年春节档大战正式拉开帷幕。据猫眼专业版，2021年大年初一共上映7部影片，包括《唐探3》《熊出没·狂野大陆》《新封神：哪吒重生》《刺杀小说家》《侍神令》等。背后站着中国电影、博纳影业、华谊兄弟【华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，因每年投-huayixiongdi】、北京文化【北京文化，股票名称。】、横店【位于中国浙江中部东阳市境横店镇内，与中国小商品城义乌市相距36公里。】影业、阿里影业【阿里影业将会成为阿里巴巴集团在文化及影视娱乐香港领域的业务旗舰，双方已经就相关领域的资源和业务开展协同。】、华策影业、工夫影业等多家知名电影公司。

　　其中，《唐探3》的资本阵容最引人瞩目，主出品方为万达影视、壹同影视、中国电影3家，联合出品方多达23家，联合发行方达到了14家。

　　有媒体曾报道，《唐探3》投资额超过了10亿元。“不是真实的，单片不可能有这么高的投入。”面对猜测，曾茂军给予了否认，“《唐探3》的拍摄周期远超《唐探2》，成本肯定比《唐探2》要多，但没有到10亿元。”

　　成本增加，万达电影却有意减少了投资比例。曾茂军透露，后期释放了部分投资份额。“《唐探》的票房太好了，大家都希望有机会来投，加上合作伙伴也多。我们也会参投别家的电影，所以让出了一些份额，但万达电影仍是《唐探3》的主投主控方。”

　　说到对票房的期待，曾茂军虽然不愿意提早对外披露预期，但也笑着给出了自己的预判。他认为，《唐探3》提前“锁定”了2021年春节档票房冠军。

　　A股影视业最高定增：能给未来行业整合预留资金

　　展望未来，万达电影拥有星辰大海，但2020年是万达电影最难的一年。

　　10月29日，万达电影发布三季度报告。公告显示，公司前三季度营业收入【营业收入是从事主营业务所取得的收入。】32.14亿元，同比减少72.28%，归属上市公司股东的净利润亏损超过20亿元，同比减少342.96%。

　　不止万达电影，《每日经济新闻》记者统计发现，受疫情影响，2020年前三季度，金逸影视、横店影视、幸福蓝海、上海电影等头部院线股净利润均为亏损，相比上年同期均出现大幅度下降，共累计亏损超30亿元。

　　这种影响对于上市公司而言，直接体现在了财报里。万达电影在三季报中称，2020年前三季度万达影视主投主控的电影均未能如期上映，经营业绩受到较为严重的影响，2020年预计无法完成业绩承诺。

　　“今年确实情况特殊，因为疫情很多项目都停摆了，电影内容都播不了，但这个属于行业的影响，是不可抗力。”曾茂军表示，影院关门、新片撤档，自己作为市值近400亿元公司的掌舵人，不可能没有压力。

　　不过，随着今年国庆档的恢复，万达电影在国庆档期间已基本能够恢复到去年同期水平。在万达影视公布的2021~2022年度片单中，包含《唐探3》《快把我2哥带走》《寻龙诀2》《鬼吹灯之天星术》《误杀2》《想见你》等40余个影视项目。

　　“我们希望投资者做长远投资，不看一时的收益。我们的电影都在，只是没上映而已。今年没上映，那就会在明年爆发。”曾茂军说。

　　今年11月，万达电影还完成了A股影视行业史上最高量级的一笔定增，募集资金总额达29.3亿元，证明了资本市场对万达电影下一轮的肯定和看好。据悉，本次募资将主要用于新建影院以及补充公司流动资金及偿还资金。其中，拟投入新建影院项目募集资金超过20亿元。

　　要知道，万达电影在2015年登陆深交所时的募集资金为12.38亿元，这次的融资规模，相当于IPO【IPO全称Initial public offerings(首次公开募股），是指某公司（股份有限公司或有限责任公司）首次向社会公众公开招股的发行方式。】募资额的2.4倍。从11月初至12月8日，万达电影的股价上涨近10%。在曾茂军的规划中，这确保了万达电影在未来很长一段时间内，都有充足的现金流。“我们要给未来两三年行业整合的机会预留足够多的资金。”

　　《每日经济新闻》记者注意到，从2017年至今，万达电影的资产负债率不断上涨，突破了50%，引起部分股民质疑。对此，曾茂军回应：“因为我们资本规模比较大，所以我认为万达电影的负债率是在非常安全的范围之内，非常良性。”

　　经历过整合、商誉减值，万达电影逐渐将雷排出，未来，更能轻装上阵。“明年疫情恢复后，我们的经营会全面改善，我相信接下来的3~5年是万达电影成长最快的几年。”

　　洗牌集中在内容和投资：未来行业对电影院的投资会减少

　　7月20日起，全国的影院陆续重开大门迎接观众，万达影城的大银幕也再次亮起。“世间所有的相遇，都是久别重逢”，万达电影在官方海报倾诉了对影迷的思念。

　　作为全国最大的院线，万达影城即使“家底殷实”，在今年疫情中遭受的重创也是可想而知。

　　数据显示，今年一季度万达电影下属600余家国内影城自1月23日开始全部暂停营业，公司票房收入较去年同期大幅下滑。“对于我们影响最大的是电影端，电影院没有收入，第一个要解决的就是如何让影城保证足够的现金流，不要让影城关门、让公司停业。”曾茂军坦言。

　　不只是万达电影。疫情之下，影院行业停摆长达半年之久，院线放映和影视制作内容厂商均遭重创。猫眼专业版显示，2020年前三季度全国电影市场总票房为82.93亿元，同比减少超八成。

　　事实上，无论是影视行业的黄金时期，还是野蛮生长下随之而来的深度调整期，对于传统院线行业而言，与10年前相比似乎都没有太大变化。但突如其来的疫情，加速了增长放缓等行业矛盾的凸显。

　　疫情期间，无论是开放特许经营加盟权，还是推动完成A股影视行业史上最高量级定增，亦或是和业主多次沟通交流减免或降低租金，都是万达电影为“不让影城关门”所作的尝试。在曾茂军看来，这些尝试是为了救急，也有利于未来长远发展。

　　“和业主就租金的沟通，其实对未来10年的发展是非常有好处的。前几年有租金偏高的项目，而在疫情后以及未来常态化经营，租金的标准都有大幅度降低；特许经营模式则是用万达的管理，给所有的影城赋能，一方面降低中小业主管理成本；另一方面也增加了我们的市场份额，提升收入。”曾茂军解释称。

　　线下影院生存艰难、线上冲击线下、争夺优质内容……疫情无疑让传统院线行业意识到自身风险抵御能力的不足，但同样也蕴含着生机和变化。曾茂军认为，未来两年才是影院行业的真正洗牌期。行业愈发趋于头部，对于入局者，及时求变和创新，才能长久地活下去。

　　在他看来，行业洗牌主要集中在内容和投资两大领域。在影院行业方面，未来的内容会迎来分化，一部分影片会变成网络电影的常态。“几百万小成本制作的电影会选择网络平台，高成本大制作电影则会选择院线。而过去一两千万成本的电影，基本上会面临淘汰。”

　　从投资角度看，未来所有影投公司则会更加理性，可能有部分影投公司不会存在。“未来电影院的投资会减少，同时租金会下降，这就是趋势。我估计至少未来两年，尾部存量影城会被淘汰，被释放出来的票房大概会有5%~8%，这些票房会回到头部影城。”曾茂军向《每日经济新闻》记者分析称。

　　面对行业洗牌带来的变化，曾茂军十分坦然：“影城的关门和扩张都是商业常态，任何商业本身就是淘汰再生的过程。首先你要活下来，有更好的现金流，未来你才有机会和资本去做适当的并购。”

　　重视内容并非心血来潮：未来3年会投入30亿~50亿元

　　数据显示，在今年11月，万达电影的市场份额全月平均达到16%，相比上年同期提升了30%。影院是万达电影的强项，但这远远不够，“全产业链”标签是曾茂军对万达电影的定位。

　　《每日经济新闻》记者观察到，《囧妈》和字节跳动的率先破局以及网生内容的风生水起，让一众影视公司忽然意识到线下传统内容抗风险能力的单一性。当影院被按下暂停键，也让外界和万达电影自身有机会重新审视内容板块的布局和投入。

　　“我们希望万达电影未来无论是内容还是院线板块，包括衍生品开发、营销广告等，都是一个相对平衡的公司。因为内容一定会有波动，内容好的时候对股价有强劲拉动；一旦没有爆款，同比收入会下降很多，股价又落回去了，这是上市公司最忌讳的。”曾茂军思考道。

　　疫情期间，万达电影重新梳理了自己的内容板块，将电影、剧集、网生内容定位为内容布局上的“三驾马车”。在万达电影的规划中，万达影视以精品电影为主，以后每年主控主发的项目将达5~8个，参投项目有3~5个；新媒诚品则以电视剧为主；骋亚影视未来将继续和陈思诚制作的电影合作，并且聚焦网生内容。

　　曾茂军告诉《每日经济新闻》记者：“一方面我们会有前两年投入(影视内容)的回收，大概有15亿~20亿元的资金回收。另一方面，接下来三年至少会有30亿~50亿元的资金新投入。经过这么多年的系列IP沉淀，未来2~3年会进入内容收获期。”

　　万达电影重视内容的布局并非心血来潮。事实上，《八佰》的火爆和国庆档的迅速回暖，再次印证了“内容为王”，并且在优质内容面前，各大影视公司对档期的选择愈发理性。“不是所有的公司一定都要去抢某个档期，电影表现好不好，和内容高度相关。”曾茂军强调。

　　谈起对今后整体档期的预判，曾茂军认为，今年12月，以及明年的春节档、暑期档都将有不错的表现。在他看来，很多好内容都集中在今年12月爆发，所以今年贺岁档票房会比较好，而且是近几年少见的好。“行业也能感觉到，现在越来越多的档期涌现了，任何一个档期票房都会往前三名(电影)集中，集中效应越来越明显，如果没有足够的竞争力和体量，去争抢大档期是没有意义的。”

　　记者手记：好影片需大资方保驾护航才有等待机会的底气

　　从万众瞩目的春节档离开，再高调杀回春节档，这不仅是《唐探3》的坚持，也是万达电影的坚持。

　　疫情之下，多少公司和个体户作鸟兽散，想来《唐探3》这样量级的影片幸好属于万达电影，万达电影才能为它保驾护航，重闯一次春节档。

　　但对于万达电影本身，无论是院线还是内容，在2020年都乏善可陈，作为一家上市公司，万达电影收到的是甚嚣尘上的质疑。

　　“我们的电影都还在啊，只是今年没上映放到了明年上映。”曾茂军解释。在影城方面，电影院被允许复工后，万达电影的影城就随着大盘的上涨而恢复朝气。一切都有条不紊地朝着既有的方向发展。

　　随着疫情得到控制，多位业内人士预测，明年电影内容将迎来爆发，好莱坞内容也在不断恢复中，多部好莱坞大片定档明年暑期档。曾茂军预判，明年暑期档会比较好，无论是国产片还是进口影片都非常多。“所以对明年整体的票房预期还是比较乐观的。”

　　疫情加速摧毁了本就不适应游戏规则的公司，也让强者愈强。经历过2020年的灾难，中国电影行业不仅依旧充满生命力，而且会让幸存下来的局中人，更珍惜今后的每一次机会。

（文章来源：每日经济新闻）

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