12月16日，一则消息持续在网上引发热议，沃尔玛【沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。】温州【温州，简称“瓯”，浙江省辖地级市；浙江省区域中心城市之一。】东海分店贴出停业公告称，将于12月22日正式停业。据不完全统计，今年以来，沃尔玛在中国市场已经关闭了7家大卖场。

　　记者注意到，今年受到新冠肺炎疫情影响，人们的消费行为、消费方式发生较大改变，更注重消费体验。业内人士认为，沃尔玛等大卖场业态未能及时跟上调整的步伐，市场额度被当地一些连锁超市品牌、电商渠道等瓜分，导致了生意额下降。 文/广州日报全媒体记者赵方圆【电视剧《我心灿烂》人物，由演员王志文饰演。】

　　沃尔玛全国多家门店因租约到期闭店

　　根据沃尔玛温州东海分店公告显示，该店将于2020年12月22日起停止营业，由此给顾客和周边社区带来的不便深表歉意，购物卡可继续在同城其他沃尔玛商场使用，延保服务将不受影响。沃尔玛在温州仅剩4家门店，包括沃尔玛鸿锳店、沃尔玛欧洲城【温州欧洲城建设有限公司目前主要开发欧洲城工程项目。】店、沃尔玛乐清店、沃尔玛平阳鳌江店。

　　对此，沃尔玛有关负责人表示，因租期届满，沃尔玛温州东海店将于2020年12月22日起停止营业。公司将确保妥善处理好员工的安置问题。同时表示，沃尔玛计划未来在中国增设更多门店和云仓。

　　记者注意到，同样的情况出现在全国多个地区。上个月，沃尔玛杭州黄龙店因房租到期正式关门。有分析人士猜测，沃尔玛频频闭店，租金贵或许只是借口，其背后或许有着更大的区域调整计划。

　　业内资深人士认为，特别是今年受到新冠肺炎疫情影响，人们的消费行为、消费方式发生较大改变，人们越来越注重消费体验，卖场要以更好的方式呈现出来，门店优质的服务态度等。大卖场业态未能及时跟上调整的步伐，市场额度被当地一些连锁超市品牌、电商渠道等瓜分，导致了生意额的下降。

　　“租金高只是理由之一，企业闭店有个成本核算方式，选择关店的根本原因在于门店生意额不足以支撑各项成本开支。”业内资深人士表示。

　　据不完全统计，今年以来，沃尔玛在中国市场已经关闭了7家大卖场，包括南京秦淮店、重庆九龙广场【九龙广场宁县城西，公刘故邑庙嘴坪遗址脚下，背依松柏掩映、肃穆庄严的烈士陵园，东濒水天一色的城北河，西襟波涌浪翻的马莲河，南临九龙河、马莲河、城北河三水交汇处，四面青山列峙，马莲河大桥横跨东西，襟山带水，气势恢宏。】店、嘉兴双溪路分店和洪兴路店，杭州黄龙店等等。

　　欲借收购拓展市场，强行植入管理模式却“水土不服”

　　值得注意的是，即将停业的沃尔玛温州东海分店是一家在当地经营了21年的老店，也是温州地区第一家大型综合卖场。前身是1999年开业的好又多体育馆店，2011年，沃尔玛全面收购好又多，该店更名为沃尔玛东海店。

　　据了解，好又多量贩是由拥有台资背景的宏仁集团联合诚达集团的掌舵人于曰江【于曰江，山东人，广州市好又多百货商业广场有限公司董事长、台湾诚达集团董事长、广州市台资企业协会常务副会长。】投资创办，于曰江于1997年在广州天河开出第一家店。有分析认为，当初沃尔玛收购好又多，实质上是希望借好又多之身，进入这座南方重镇。也有观点认为，好又多总部位于广州，能够给予沃尔玛的最大价值便是这些商业网点资源，通过收购可以实现快速扩张，填补沃尔玛在华南【自然地理广义上指中国广义南岭以南地区，大致包括广东、广西、海南、香港、澳门、福建、台湾等，也是人类学的分界区。】市场的最后一块空白，同时又有助于扩充其在华东【华东地区，或称“华东”，是中国东部地区的简称。】、华北以及华西等地的门店规模，使得市场布局更为合理。

　　业内资深人士告诉记者，当初二者“联姻”，一方面是好又多现金流很好，但利润微薄，所以选择沃尔玛；另一方面是沃尔玛希望通过收购好又多，实现占据南部市场的战略布局。

　　“但是二者在经营方式与经营理念上存在很大差异，特别是管理角度，好又多精益求精到每个门店细节，沃尔玛则是粗放式管理【粗放式管理即：在经济投入、成本控制、人员管理、质量监管等生产环节中没有一套合理有效的运行体制，管理中只是为了完成某一既定目标，而没有一个科学有效的过程。】，店长只要实现了目标就算完成职责。沃尔玛若再强行把管理模式植入好又多，就会导致其‘水土不服’，因此二者到目前为止都没有磨合到位。”该人士表示。

（文章来源：广州日报）

Tags： ?负担不起续租并选择关闭公司的费用？ 另一家商店于本月22日正式关闭。 经过九年的收购，沃尔玛经常关闭商店